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四川德陽汽輪機案例

 

    公司始建于1966年,隸屬于B企業,是我國三線建設重點布局的單位,是研制大型電站設備的國有高新技術骨干企業,座落于四川省綿竹市漢旺鎮,2008年,5.12汶川特大地震使A公司漢旺基地全部損毀,企業整體搬遷至四川省德陽市高新技術產業園區,于2010年5月10日全面竣工投產。四十多年來,A公司從無到有、由弱變強,最終成長壯大為年工業總產值超過200億元,核心制造能力達2800萬瓦的中國電力設備制造業領軍企業。


    A公司產品種類涵蓋火電、風電、核電、氣電、工業透平、軍工、電站輔機及電站控制等多個領域,是我國從事電站動力設備和新能源領域開發與制造的國有大型骨干企業、我國最大的發電設備制造企業之一和四川省重大技術裝備龍頭企業,名列全國機械工業企業百強。
 

企業基本情況

    產品:火電、風電、核電、氣電、工業透平、軍工、電站輔機              ,企業人員:7000多,銷售收入:150億

    應用軟件情況

    AutoCAD2005、Pro/E5.0、UG NX7.5、原 ORACLE ERP換成SAP ERP系統
 

功能模塊

    圖文檔管理、零部件管理、工藝信息管理、評審流程管理、企業資源管理、BOM多視圖管理、項目管理、多級任務管理、SAP ERP系統集成

    并發節點數:700

    裝機數量:1000多臺計算機


    汽輪機公司PLM項目自2007年9月14日正式啟動以來,重點開展了業務調研和前期培訓工作,在2007年9月28日后展開了項目的需求分析和業務模型規劃,在2007年11月30日通過了公司項目的總體方案和關鍵業務方案的評審,于2008年3月29日PLM系統上線試運行,2008年10月13日全面推廣應用。

    1、解決A公司廠長期以來總部套目錄、子部套目錄及零件綜合明細管理分離,集成度較低的問題,實現了以汽輪機產品為核心的總部套目錄集中、有序的管理,實現產品數據按作業計劃備份,提高了數據恢復能力。

    2、實現了技術準備計劃完整的管理,在統一基礎數據庫的基礎上,降低了技術準備計劃數據維護工作量,實現了計劃任務的分發,提高了技術準備計劃綜合統計和查詢能力。

    3、建立了工廠以BOM為核心的數據管理框架,通過優化設計BOM與制造BOM管理,促進了新的設計體系的建立,實現了設計BOM到制造BOM的自動轉換應用。

    4、實現BOM、圖紙、技術文件的電子化管理,推進無紙化作業流程,打通了設計評審、工藝會簽、數據歸檔與發布完整電子化作業流程,為工廠全面實現網絡化、無紙化管理打下了堅實的基礎。

    5、通過更改業務流程的實施,改變了原有圖紙刮改、劃改的管理模式,保證了電子數據與紙質數據的一致性,降低了使用圖紙數據部門更改工作量,保證了更改數據的及時有效發布。

    6、實現了PLM系統與工廠CAPP系統集成,打通了PLM系統到CAPP、ERP系統的數據流。為工廠未來整合其他管理系統提供了堅實的基礎條件。


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