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MES生產管理的作用和意義

【導讀】
生產管理的作用和意義 1.生產管理是企業價值健的主要環節 企業作為社會最基本的經濟細胞,其生產活動是最主要的社會 活動過程,也是企業創造價 值、服務社會和獲取利潤的主要環
生產管理的作用和意義
    1.生產管理是企業價值健的主要環節
    企業作為社會最基本的經濟細胞,其生產活動是最主要的社會活動過程,也是企業創造價值、服務社會和獲取利潤的主要環節。企業的根本目標是為自己實現利潤,為社會創造價值,而這些都必須通過生產過程來實現。否則企業僅僅有人、財、物的流動。而沒有價值的增值,這樣的流動是役有意義的,是不能生存的。所以說,生產管理是構成價值鏈增值的主要環節,企業主要通過生產來實現企業在流動過程中價值的增值。
    2.生產登理是企業市場樁的主體職能
    企業經營除了生產運作、市場營銷、財務會計三大基本職能之外,還包括技術管理和人力資源管理兩個重要職能。這些都是圍繞市場進行的,是企業市場鏈的主體部分,是企業的維生功能。

    企業的
市場鏈主要就是這五大職能有機聯系的一個循環往復的過程。企業為了實現自己的經營目的,首先要制定一個經營方針,決定經營什么、生產什么,然后需要準備資金,即進行財務活動,這是企業的財務職能;其次需要研制和設計產品以及工藝—技術活動;設計完成后,需要購買物料和加工制造—生產活動;產品生產出來以后,需要通過銷售使價值得以實現—曹銷活動。

    而使這一切靈活高效運
轉的是人,是企業的人力資源管理活動。所以,企業為了達到自己的經營目的。為了滿足市場的需求,以上五大職能缺一不可。因此,生產管理是企業市場鏈的主體職能。
 
    3.生產管理是構成企業核心竟爭力的關健內容
    在買方市場下,企業面臨著殘酷的競爭。企業有沒有競爭力(尤其是核心競爭力)是企業生死存亡的大事。無論一個企業決定以何種戰略組合、何等成熟的經驗與經歷以及何等的優勢要素組合,歸納起來,最終構成企業核心競爭力的要素都體現在企業所提供的產品上,體現在產品的質量、價格和交貨期上。

    哪個企業的產品質量好,
價格低,能迅速進人市場。并且不斷適應市場的變化。它在競爭中就能取勝。這是因為消費者和用戶始終只關心企業所提供的產品對于他們的價值。一個企業會同時面臨許多問題,其中任何一個方面出了問題,都有可能影響到整個企業的正常生產和經營。

    但是,成功的
企業和產品都有著強大的競爭力。構成企業核心競爭力的因素雖然很多,但生產管理作為形成產品的主要過程,是影響產品質量、成本和交貨期的決定因素,它必然是構成企業核心競爭力的關鍵內容。
 
  • 2019-09-10 16:40
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